5s现场管理今天制造业还有用吗

5S现场管理是源自日本的现代管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤。尽管近年来自动化和数字化技术不断发展，但5S在制造业中依然具有重要价值。

总结：

5S有助于提升效率、减少浪费、改善工作环境，并为后续智能化转型打下基础。虽然技术进步改变了部分流程，但5S的核心理念仍适用于现代制造。

综上，5S不仅是历史经验，更是现代制造业不可或缺的基础工具。